近日，多重不利因素叠加对全球石油行业带来了严重冲击。在应对不利市场行情过程中，东方公司西南物探分公司钻井工程中心积极提升高科技钻井技术，狠抓成本优化和效率提升，为打赢这场石油行业效益保卫战提供了有力支持。

“3000余口井的钻头调整，单这一项就至少给公司节约了15万元的成本。”不久前，刚刚完成秋林三维第二、第三站钻井任务的西南物探分公司钻井工程中心一队班组负责人张强算了一笔经济账。

作为一家勘探企业，钻井设备的使用是公司生产成本的重要构成部分。一个项目往往会涉及到成千上万个钻井点位，仅钻机的使用成本就是一个不小的数字。它也因此成为钻井工程中心提质增效专项劳动竞赛的聚焦点之一。

“风钻和水钻在钻井质量上相当，不过风钻单机效率更高、操作也更省力，水钻则成本更低，同等情况下用水钻钻一口井可以节约不小的成本。”从成本角度看，水钻的优势显而易见，但“提质增效”并非单纯降成本那么简单，它还包括“安全、质量、效率”三个重要技术维度。

此外，钻井工程中心组织各一线班组业务和技术骨干进行系统性攻关，*终确定“调整点位施工方案，优化钻机使用结构”的整体策略。

钻井工程中心数据显示，截止到目前，秋林三维项目钻井工序完成95.58%，获得甲方现场监督及安全监督的一致好评。通过对关键细节的精细化管理，有力、有效的促进了单位成本效能提升。